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邁向新征程--杭華股份2020年度干部會議報道--圖、文/行政部 朱柏冬

2020年1月9日,杭華股份2020年度干部會議在臨安召開,公司課長以上干部參加了本次會議。

會上大家共同回顧了公司2020年的工作,總結了一年以來所取得的成功經驗,分析了全年經營生產過程中的亮點。會議還展望了2021年公司發展的新局面,探討了新一年創收增利的新舉措。會議聽取了公司財務管理部王斌總監《透過預算管理看企業經營變化及風險應對》的報告;還特別邀請北京印刷學院機電學院院長齊元勝教授為公司干部講述《智能制造現狀、關鍵技術與趨勢:以印刷行業為例》的課程。

公司董事長邱克家先生著重發表了題為《如何邁向新征程》的主題報告,他指出油墨行業未來將向材料行業和功能性延伸進行發展,其市場潛力巨大,大有可為。國家公布的九大戰略新興產業大多與油墨產品有著直接或間接的關聯。作為一家科創板上市的企業,更應肩負起行業使命和遠大理想,期待公司在不久的將來成為行業科技領先的支柱企業,創新先鋒。

企業文化是企業管理的軟動力和重要保障。邱克家董事長要求公司管理干部必須端正自己的工作態度,打造務真求實的工作作風,通過學習提高管理素質和技能,加快提升個人的業務水準。

以人為本,關愛員工,這是企業應盡的社會責任。邱克家董事長希望各級管理干部在具體工作中認真對待公司員工,鼓勵員工學習創新,聽取員工的合理訴求,解決員工困難。在此方面,工會應深入基層,了解員工的思想動態,保持公司基層的正能量。

上市對公司發展只是一個新的起點,未來才是企業面臨的挑戰。邱克家董事長要求大家樹立起共同發展油墨事業的信念,充分運用資本市場的資源和優勢,搶占科技創新的制高點,為即將到來的全面發展和提升做好充分的準備。

會議最后,公司總經理三輪達也先生進行了總結發言,他指出:就象我國新冠疫情的迅速控制一樣,企業的發展也要隨時做好各項應變的準備,方能成功。在數字化、信息化、智能化、自動化程度越來越高的時代里,“變化”將會成為未來的核心。做好企業的各項應變準備,對自己提出更高的要求,方能應對未來的時代大變局。

 

 

 

 

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